Diagnóstico de gestión Áreas de gestión

Áreas de la gestión de asociaciones y fundaciones

El cuestionario de la herramienta de autodiagnóstico de la gestión asociativa y de fundaciones se estructura en 9 áreas de gestión

activitats

1. Actividades/Servicios

Las entidades no lucrativas deben asegurar que sus actividades son adecuadas para desarrollar su misión, que lo hacen con criterios de calidad y teniendo en cuenta a todas las personas que intervienen.

estrategia

2. Estrategia

Cada entidad debe definir su estrategia en relación con su misión, valores y planificación. Sin estrategia, puede caerse en el "activismo" sin medir el impacto y la eficiencia social, medioambiental, etc.

aliances

3. Alianzas y redes

Para fortalecer la entidad, es fundamental el contacto con otras organizaciones, trabajar con otras entidades o agentes sociales mediante la participación en redes o estableciendo alianzas.

organs

4. Órganos de gobierno

Para garantizar el buen funcionamiento de las entidades es necesario que sus órganos de gobierno (juntas directivas o patronatos) ejerzan sus responsabilidades y que liderazgo político se complemente con el liderazgo técnico de los equipos.

persones

5. Gestión de las personas

El principal valor de las entidades es su equipo humano. Además de las obligaciones legales que deben cumplirse, la entidad debe prever medidas para garantizar las mejores condiciones de trabajo para todas las personas vinculadas al proyecto.

juridic

6. Aspectos jurídicos y legales

Las entidades han de conocer la normativa específica a la que están sometidas y aplicarla con diligencia para poder asegurar un correcto funcionamiento interno y poder dar garantías de transparencia ante la base social y la sociedad en general.

economic

7. Economía

La gestión económica a las entidades es una área fundamental para garantizar su continuidad. Es necesario que las entidades conozcan las obligaciones contables y fiscales i elaboren una estrategia que incluya el seguimiento presupuestario, la gestión de la tesorería y la diversificación de las fuentes de financiación.

infraestructures

8. Infraestructuras y equipamiento

Las entidades deben disponer del equipamiento y las infraestructuras mínimas necesarias para desarrollar su actividad y atender a las personas usuarias: equipos informáticos, sistemas de información y comunicación, adecuación de los locales e infraestructuras para las actividades que se lleven a cabo, etc.

impacte

9. Resultados e impacto

Las entidades deben disponer de instrumentos y mecanismos para medir, evaluar y comunicar los resultados de las actividades y servicios que desarrollan, con el objetivo de analizarlos y comunicarlos a las personas asociadas, personal voluntario y contratado y a todas las partes interesadas.